Accélérateur décisionnel pour les dirigeants qui évaluent les investissements en IA Générative et Agentique. Alignez stratégie, gouvernance et gestion des risques pour piloter la GenAI de manière responsable et mesurable.
Cette formation est accessible via le CPF en partenariat avec un organisme certifié.
Certificat de réussite inclus.
IA Générative et Agentique pour dirigeants et décideurs de haut niveau. Ce format agit comme un accélérateur décisionnel avant les investissements GenAI majeurs. Il réduit les risques en alignant attentes, gouvernance et conformité. La GenAI et l'IA agentique augmentent vitesse et échelle, rendant la supervision exécutive incontournable.
Ce briefing exécutif n’est pas une formation technique ; il accompagne les décisions stratégiques, de gouvernance et de leadership.
Clarifie ce que signifient la GenAI et l’IA agentique en termes métier, en quoi elles se distinguent de l’IA traditionnelle, et comment elles redéfinissent l’avantage concurrentiel, les modèles opérationnels et la prise de décision.
Point clé : un cadre clair pour évaluer les opportunités GenAI et agentiques.
Aide les dirigeants à sélectionner les cas d’usage à fort impact (aide à la décision, automatisation des workflows, copilotes, agents autonomes), à aligner avec l’appétence au risque et à équilibrer autonomie vs. contrôle, vitesse vs. fiabilité.
Couvre les modèles human-in/on-the-loop, la propriété des décisions, les chemins d’escalade, les risques d’hallucination, les fuites de données, les exigences de l’AI Act européen et du RGPD, pour que l’innovation reste responsable.
Détaille comment les dirigeants utilisent la GenAI/IA agentique comme accélérateurs de décision, ce qui doit rester sous le jugement humain, et les questions essentielles à poser avant d’approuver les déploiements.
Classes virtuelles en direct, labs collaboratifs et toolkits guidés rendent chaque session opérationnelle, tant pour les dirigeants que pour les praticiens.
Chaque participant valide ses acquis par des livrables pratiques et reçoit un feedback documenté lié aux exigences de certification.
Ce briefing exécutif n’est pas une formation technique ; il accompagne les décisions stratégiques, de gouvernance et de leadership.
Clarifie ce que signifient la GenAI et l’IA agentique en termes métier, en quoi elles se distinguent de l’IA traditionnelle, et comment elles redéfinissent l’avantage concurrentiel, les modèles opérationnels et la prise de décision.
Point clé : un cadre clair pour évaluer les opportunités GenAI et agentiques.
Aide les dirigeants à sélectionner les cas d’usage à fort impact (aide à la décision, automatisation des workflows, copilotes, agents autonomes), à aligner avec l’appétence au risque et à équilibrer autonomie vs. contrôle, vitesse vs. fiabilité.
Couvre les modèles human-in/on-the-loop, la propriété des décisions, les chemins d’escalade, les risques d’hallucination, les fuites de données, les exigences de l’AI Act européen et du RGPD, pour que l’innovation reste responsable.
Détaille comment les dirigeants utilisent la GenAI/IA agentique comme accélérateurs de décision, ce qui doit rester sous le jugement humain, et les questions essentielles à poser avant d’approuver les déploiements.
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Chaque participant valide ses acquis par des livrables pratiques et reçoit un feedback documenté lié aux exigences de certification.
Nos conseillers accompagnent les dirigeants et stratèges pour définir la feuille de route, le mix de financement et le modèle de déploiement adaptés à vos équipes.
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